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“Es importante tener en cuenta que el sustantivo es empresa; familiar el adjetivo. Si la empresa no funciona se ha acabado la empresa familiar”

Soy consultor de empresas familiares y consejero de grupos empresariales en el Perú y en países de Iberoamérica.
Cuento con cerca de 20 años de experiencia en procesos de sucesión, gobernanza y continuidad intergeneracional.
Mi práctica se centra en acompañar a familias empresarias en el diseño de estructuras de propiedad, protocolos familiares y acuerdos de largo plazo, contribuyendo a alinear los intereses de la familia, la empresa y la propiedad, así como a preservar y fortalecer el valor empresarial y la unidad familiar.
Soy asociado activo del Instituto de la Empresa Familiar Peruana (ILAFEP) y director de Familias Empresarias Iberoamericanas (FEI).
Asimismo, desarrollo actividades de formación y mentoría a consultores, y participo como expositor en espacios académicos y empresariales.
Soy autor del libro “Papá, no me dejes una bomba de tiempo”.