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La Empresa Familiar Sostenible

Una “Empresa Familiar Sostenible” es aquella que generando Valor para sus propietarios y en consideración a sus propias necesidades y complejidades, cuenta con un Propósito definido, con Objetivos a mediano plazo, con un Plan Integral de Sucesión, con un Equipo Humano alineado al Modelo de Negocios, con una adecuada Estructura de Financiamiento, con un Sistema de Gobierno Ágil y Efectivo y con una Familia constituida como en Equipo de Trabajo.

Luis Scerpella Robinson

La formación de una “Empresa Familiar Sostenible” debe entenderse como un proceso adecuado a las necesidades y complejidades de cada caso, de mediano plazo y no como un evento puntual o de carácter inmediato; añadiendo que es un proceso que suele estar acompañado de actividades de preparación de los miembros de la familia.

Adicionalmente a colaborar en todas las actividades relacionadas a la formación de una “Empresa Familiar Sostenible”, dependiendo de las necesidades de cada familia y de cada empresa en particular, colaboro, entre otros asuntos puntuales, en los siguientes:

  • El análisis, evaluación, diseño e implantación de acuerdos entre los miembros de la familia, tales como Protocolos de Familia y/o Convenios entre Accionistas.
  • El proceso de análisis, reflexión, evaluación, definición e implantación del Plan Estratégico para la formación de la Familia Empresaria.
  • El análisis y evaluación de la Estructura de Financiamiento, incluyendo la propuesta de políticas (endeudamiento, inversión, dividendos) y la identificación de Oportunidades para la optimización del valor de la empresa.
  • El análisis y diseño de un Sistema Integral de Compensaciones para el Equipo Gerencial.
  • La colaboración para la solución de diferencias o conflictos entre los miembros de la familia, incluyendo la identificación de acuerdos para evitar que estas diferencias o conflictos impacten negativamente en la gestión y resultados de la empresa de la familia.
  • La planificación del proceso para la implantación exitosa del directorio, incluyendo mi participación en actividades de formación y entrenamiento de los empresarios, de sus familias y de la gerencia.

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