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LA FAMILIA EMPRESARIA

Perennizar la empresa familiar requiere, antes de todo, profesionalizar la propiedad. O sea, de nada sirven modernos modelos de gestión, organigramas, descripciones de puestos, etc., si los que detentan la propiedad no crean entre sí una relación profesional.

Renato Bernhoeft

Entendemos como Familia Empresaria al conjunto de personas que, manteniendo vínculos familiares, decide actuar de manera alineada alrededor de un propósito compartido, una visión de futuro, una historia común, valores, metas y reglas que orientan su relación con las empresas de las que son y/o serán propietarias.

La construcción de una Familia Empresaria es un proceso de mejora continua que requiere participación voluntaria, compromiso activo y espacios de reflexión y aprendizaje compartido entre sus integrantes.

Este proceso constituye una inversión estratégica para la continuidad y sostenibilidad de los negocios, una oportunidad de crecimiento para la familia y el inicio de una nueva etapa en su historia. Asimismo, fortalece a la empresa como un factor de unión, cohesión y proyección generacional.